Без улыбки не читалось)) ХЗ... но по моему забавно читать на лице мысленно у него, то ли шок, то ли недоумение)) Внутри, сколько влезет.?
- Per aspera
- Гумор
- 2019-01-03 18:26
2
Авто, недвижимость, услуги и товары
Интернет опросы: политика, общество
нагрев до 300 литров в сутки
все регионы Украины
Играть!
Подача новостей в реальном времени
в реальном времени
Сетевая станция на 30 кВт
Марічка
38
Вірляна
37
Night traveler
36
Рада Данко
35
ВНВ
31
Ніньдзя
29
GAEA
28
Сонечко Яскрав...
26
Сью Кучеряшка
19
Zoya
17
Кье Беням
17
It's me Westwi...
13
Слава Петров
11
Циничный Банде...
6
Chubchik81
6
аннуся
4
Роман
1
А сколько еще таких кабинетов ?
ХЗ... не думаю, шо у остальных хуже)
А еще замы их )..
....и дети....внуки
....братья...сёстры...кумовья..кумовья кумовей....
Свинарник пля
Боже мой ,сколько дармоедов ))))
И все на благо страны пашут.
Я когда увидел свой кабинет – был шокирован, я ничего похожего никогда не видел: во-первых, все напоминало музей, везде ручная работа по дереву высокого качества, гигантский аквариум с рыбами в морской воде и лифт в шкафу …» – поделился своими впечатлениями Бальчун.
На вопрос, зачем голове «Укрзализныци» собственный лифт, поляк едва сдерживая улыбку, ответил: «Ну, очевидно, не может такого быть, чтобы руководитель такой фирмы ездил вместе с обычными работниками в одном лифте».
Дикость дорого убранства убыточной государственной компании и год спустя вызывает неоднозначные впечатления у польского легионера.
Также Войцех Бальчун рассказал о коррупции в «УЗ», отметив, что за одну запчасть железная дорога может заплатить по несколько раз одной и той же фирме. Также он подчеркнул, что подготовил отчет о коррупционных проявлениях, который так и остался никому не интересным.
«Я говорил: если есть какое-то дело, то мы пойдем с ним в суд, а на меня смотрели и говорили – это же ничего не даст», – разочарованно признался господин Войцех.
Подводя итоги своей полуторагодовалой работы, Балчун заявил, что ему удалось значительно больше, чем можно было бы ожидать в таких условиях. Так, на начало работы, со слов экс-руководителя «УЗ», компания находилась в состоянии технического дефолта, не было запасов горючего, компания не покупала вагоны и запчасти. Однако уже через год финансовое состояние предприятия существенно улучшилось.
Также в качестве положительного примера Балчун привел закупки дизельного топлива, которые якобы до него происходили на 20% дороже рыночных цен, а при его работе удалось сэкономить миллиард гривен. Правда, указанные цифры достаточно отличаются от реальных показателей, к тому же НАБУ в январе 2017 года (середина срока работы Балчуна) возбудила уголовное дело о заключении «Укрзализныцей» дополнительных соглашений на увеличение цены дизтоплива с «ВОГ АЭРО ДЖЕТ», превышающей рыночные показатели, которые якобы принесли убытки компании почти на 100 миллионов гривен, отметили активисты проекта «Zалізниця без корупції».
«У меня складывается такое впечатление, что я не должен был с «Укрзализныци», одной из самых коррумпированных в Украине компаний, сделать успешную фирму, а имел просто быть, чтобы можно было похвастаться: вот смотрите, у этой большой государственной фирмы есть западный менеджер…» – с некоторой грустью подытожил Войцех Балчун 18 месяцев своей работы.
Также экс-руководитель «УЗ» отметил