Без улыбки не читалось)) ХЗ... но по моему забавно читать на лице мысленно у него, то ли шок, то ли недоумение)) Внутри, сколько влезет.?
- Per aspera
- Гумор
- 2019-01-03 18:26
2
Сетевая станция на 30 кВт
все регионы Украины
Играть!
Подача новостей в реальном времени
Сетевая солнечная станция на 10 кВт
в реальном времени
в онлайн режиме
Популярные станции. Слушать!
А сколько еще таких кабинетов ?
ХЗ... не думаю, шо у остальных хуже)
А еще замы их )..
....и дети....внуки
....братья...сёстры...кумовья..кумовья кумовей....
Свинарник пля
Боже мой ,сколько дармоедов ))))
И все на благо страны пашут.
Я когда увидел свой кабинет – был шокирован, я ничего похожего никогда не видел: во-первых, все напоминало музей, везде ручная работа по дереву высокого качества, гигантский аквариум с рыбами в морской воде и лифт в шкафу …» – поделился своими впечатлениями Бальчун.
На вопрос, зачем голове «Укрзализныци» собственный лифт, поляк едва сдерживая улыбку, ответил: «Ну, очевидно, не может такого быть, чтобы руководитель такой фирмы ездил вместе с обычными работниками в одном лифте».
Дикость дорого убранства убыточной государственной компании и год спустя вызывает неоднозначные впечатления у польского легионера.
Также Войцех Бальчун рассказал о коррупции в «УЗ», отметив, что за одну запчасть железная дорога может заплатить по несколько раз одной и той же фирме. Также он подчеркнул, что подготовил отчет о коррупционных проявлениях, который так и остался никому не интересным.
«Я говорил: если есть какое-то дело, то мы пойдем с ним в суд, а на меня смотрели и говорили – это же ничего не даст», – разочарованно признался господин Войцех.
Подводя итоги своей полуторагодовалой работы, Балчун заявил, что ему удалось значительно больше, чем можно было бы ожидать в таких условиях. Так, на начало работы, со слов экс-руководителя «УЗ», компания находилась в состоянии технического дефолта, не было запасов горючего, компания не покупала вагоны и запчасти. Однако уже через год финансовое состояние предприятия существенно улучшилось.
Также в качестве положительного примера Балчун привел закупки дизельного топлива, которые якобы до него происходили на 20% дороже рыночных цен, а при его работе удалось сэкономить миллиард гривен. Правда, указанные цифры достаточно отличаются от реальных показателей, к тому же НАБУ в январе 2017 года (середина срока работы Балчуна) возбудила уголовное дело о заключении «Укрзализныцей» дополнительных соглашений на увеличение цены дизтоплива с «ВОГ АЭРО ДЖЕТ», превышающей рыночные показатели, которые якобы принесли убытки компании почти на 100 миллионов гривен, отметили активисты проекта «Zалізниця без корупції».
«У меня складывается такое впечатление, что я не должен был с «Укрзализныци», одной из самых коррумпированных в Украине компаний, сделать успешную фирму, а имел просто быть, чтобы можно было похвастаться: вот смотрите, у этой большой государственной фирмы есть западный менеджер…» – с некоторой грустью подытожил Войцех Балчун 18 месяцев своей работы.
Также экс-руководитель «УЗ» отметил